A tanfolyam adatai:

• Programvezető: Kovács Tünde (www.kovacstunde.hu)
• Helyszín: BIMBÓ 5 Oktatási Stúdió - 1022 Budapest, Bimbó út 5., 1. em. 1.
• Képzési idő: 2x3 nap + vizsga
• Időtartam: 9-16 óráig

Modulok, időpontok:

1. modul: Vezetői és vezetési technikák tréning
2. modul: Munkatársak motiválása tréning
3. modul: Csoportvezetői technikák tréning

A képzés vizsgával zárul (2020. dec. 16., szerda), a teljesítést oklevéllel igazoljuk.

A tematika:

1. modul: Vezetői és vezetési technikák tréning

• Mi a vezetés célja: mit jelent vezetni?
• Vezetőként mikor vagyunk hatékonyak, és mikor vagyunk eredményesek?
• Mikor melyiket alkalmazzuk a vezetési módszerek közül, helyzettő függően
• Mikor éljen a vezető a személyes szabadsággal, mikor lehet létjogosultsága a csoportos és az egyéni döntéseknek, azok helye és lehetőségei
• Milyen folyamatai és módszerei vannak a felsővezetői döntések végrehajtásának
• Hogyan, milyen módon szervezzük, irányítsuk a csapatmunkát
• A szükséges információk megszerzése és rendszerezése a feladatok végrehajtásához
• A csapattagok megbízása az adott feladatokkal (delegálás)
• A feladatok végrehajtása során milyen módszerekkel ellenőrizhetjük, kérhetjük számon a csapattagok munkáját
• Milyen lehetőségei vannak a vezetőnek a folyamatokban lévő hibák észlelésére, korrigálására
• Hogyan ismerjük fel és kezeljük a munka során a konfliktus helyzeteket

2. modul: Munkatársak motiválása tréning

• Hogyan mérjük az egyén teljesítményét a csapaton belül
• Hogyan hat a motiváció a teljesítményre
• Mi az, ami meghatározza a kollégák eredményességét?
• A várható eredményesség előrejelzése
• Mi a vezető szerepe a motiváció fenntartásában
• Milyen motivációs stratégiákat alkalmazzunk a személyiség függvényében
• Milyen egyéni és kollegiális szükségletek lehetnek, azok kielégítése (a csere-elmélet alapján)
• Hogyan motiváljunk a szervezeti kultúra alapján
• Milyen anyagi lehetőségekkel ösztönözzünk, típusai, szerepe és hatása
• Milyen a hatása a tervszerű teljesítménynövelő rendszernek a projekt eredményességére nézve

3. modul: Csoportvezetői technikák tréning

• A csoportmunka, mint hatékonyságjavító eszköz
• Hogyan alakul ki a csoportmunka?
• Hogyan szervezzük és irányítsuk a csapatmunkát
• Mik azok a tényezők, amitől egy csoport csapattá válik?
• Hogyan alakítsuk ki és tartsuk fenn a csapatszellemet
• Mik lehetnek az együttműködés hajtó- és fékezőerői,
• Hol van, és milyen a vezető helye a csapatban,
• Az egyéniségek szerepe a csapatban,
• Miként oldjuk meg a csapatmunka során fellépő problémákat?
• Mitől függ a csapat teljesítménye?

Részvételi díj: 288.000 Ft/fő + áfa, amely tartalmazza az oktatási segédanyagokat.

 

Bimbó 5 Stúdió
1022 Budapest, Bimbó út 5., 1. em. 1.
Telefon: +36 30 688-7040
Web: www.bimbo5.hu

 

Jelentkezési lap További képzéseink