HR-vezetői tanfolyam
A tanfolyam adatai:
- Programvezető: Kovács Tünde (www.kovacstunde.hu)
- Helyszín: BIMBÓ 5 Oktatási Stúdió - 1022 Budapest, Bimbó út 5., 1. em. 1.
- Képzési idő: 2x3 nap + vizsga
- Időtartam: 9-16 óráig
Modulok, időpontok:
- modul: Munkatársak kiválasztása tréning
- modul: Coaching technika tréning
- modul: Fluktuáció-csökkentés, avagy az Y és Z generációs munkatársak fogadása
és beilleszkedésének segítése a munkahelyen tréning
A képzés vizsgával zárul (2020. dec. 16., szerda), a teljesítést oklevéllel igazoljuk.
A tematika:
1. modul: Munkatársak kiválasztása tréning
- Miből tevődik össze a munkatárs kiválasztásának folyamata
- Hogyan függ össze a jelölt alkalmassága és a beválása mint munkatárs
- Hogyan történjen a jelöltek pályáztatása, toborzása, jelentkezők szűrése
- Milyen típusú állásinterjúk vannak, mi a módszertani levezetésük módja
- AC eljárás levezetésének módszere
- Milyen módon mérjük fel a képzési szükségleteket
- A képzési terv készítésének módjai
- Hogyan motiváljuk a szervezeti egységek vezetőit a HR-el való együttműködésre
- Melyek a HR fejlesztés kontroll lehetőségei
2. modul: Coaching technika tréning
- A munkatársak egyéni fejlesztésének lehetőségei coachinggal
- Mi a célja, és mi a haszna a munkaköri coachingnak
- Milyen szempontok szerint választhatjuk ki a coachingban részesíthető munkatársakat
- A coach, mint eszköz a munkatársak együttműködésének kialakítása céljából
- A kérdezés technika gyakorlása
- Egyéni coaching technikája
- Egyéni coaching vezetés gyakorlása
- Csoportos coaching technikája
- Csoportos coaching vezetés gyakorlása
- Milyen lehetőségek vannak a coaching eredményének mérésére
3. modul: Fluktuáció-csökkentés, avagy az Y és Z generációs munkatársak fogadása
és beilleszkedésének segítése a munkahelyen tréning
- Melyek az Y és Z generációs munkavállalók erősségei
és miért keltenek frusztrációt a cég többi munkatársában? - Melyek az Y és Z generációs belépők fejlesztendő készségei,
milyen nehézségeik adódhatnak a munkába lépés során - Milyen generációs különbségek adódhatnak a munkahelyen,
melyek az ebből adódó ellentétek megjelenési formái, hogyan kezeljük azokat - Az Y és Z generáció tagjainál milyen személyiségfüggő viselkedésformák lehetnek
- Miként segítsük vezetőként az Y és Z generációs munkavállalók
belépését és beilleszkedését az új munkahelyi környezetbe? - Hogyan tudjuk a munkahelyi környezetben fejleszteni
az Y és Z generációs munkavállalók készségeit - Melyek az első jelei annak, hogy az esetleges sikertelenségekből fakadóan valaki feladná, menekülési szándékot mutat,
- Hogyan semlegesítésük ezeket az Y és Z generációs munkavállalók esetében
- Az Y és Z generáció tagjainak motivációs és ösztönzési módszerei
Részvételi díj: 288.000 Ft/fő + áfa, amely tartalmazza az oktatási segédanyagokat.
Bimbó 5 Stúdió
1022 Budapest, Bimbó út 5., 1. em. 1.
Telefon: +36 30 688-7040
Web: www.bimbo5.hu